人才战略

共承担  共分享  共珍惜 

人本观是什么?

是企业的对员工的态度,是我们对“以人为本”的深层次理解。我们坚信“人之初,性本善”,我们所倡导的人本观能够激发员工“善”的本性和“毅以图臻”的潜能。

人本观为什么?

我们追求的不仅是效益,更是员工与企业的共同成长,我们崇尚“人本管理”,关注员工的个性需求,促进员工的全面发展;人才培养机制是人力资本增值的重要途径,我们通过加大实施人才强企战略,提升企业综合竞争能力。

【共承担】

我们对人才最基本的要求就是忠于企业,认同我们的企业文化,与企业共担风雨,荣辱与共。我们欣赏并推崇有担当有责任的人,积极作为,尽心投入;我们发现和培养愿负责、敢负责、立足岗位,勤思实干的人。 

【共分享】

我们提倡乐于奉献,懂得感恩,在成就他人中实现价值。我们提倡共享收获、共享喜悦,我们深知,个人的价值只有在团队的成功中才能得以实现。

【共珍惜】

我们彼此珍惜,员工珍惜企业提供的事业平台与成长机会,企业珍惜员工的付出与贡献;我们坚信每一个员工都有闪光的一面;我们尊重员工、让每位员工都能发挥主人翁精神;我们坚持公平公正,实现人文关怀、个性激励,让家文化的精神持续温暖每位员工。

坚持人才兴企原则,加强人才队伍建设工作

人力资源是公司经营中最重要、最活跃的资源,对公司人力资源进行持续开发,提高员工队伍的整体素质,是公司的长远性战略。未来三年根据公司发展的需要,计划通过各种途径培养和引进大批各类优秀人才。重点培养和引进高级工程师不少于30人(其中桥隧不少于10人,交通安全不少于5人)。

(1)计划引进研究生及以上创新研发人才不少于10人(化学工程、工程材料、桥隧工程),引进二级注册结构师、一级注册岩土工程师不少于2人,推进高层次人才开发,加快培养研发团队建设,努力为加快推进人才战略提供有力的支撑。

(2)在工作中发现、锻造、培育优秀人才,在发展中提升人才,推进一线选拔,有利的促进人才队伍。

2021-2025年公司人才职称规划指标

2021-2025年公司人才职称规划指标

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